Z6尊龙凯时

3月4日，Z6尊龙凯时公司召开了项目司理座谈会
。公司谋划层、各部分及分公司认真人、项目司理代表共30人加入聚会
。总司理周柳湘主持聚会
。

聚会围绕“怎样成为一名优异的项目司理”主题座谈
。6位项目司理代表作交流讲话，划分团结自身生长历程，分享一线攻坚的名贵履历，剖析了自身在治理中的缺乏，并对怎样提升项目治理效益提出务实建议
。与会职员热烈交流，分担向导逐一举行点评指导
。

聚会强调，一名优异的项目司理必需着重提高五个方面的能力：提高政治素质，当“忠诚”的项目司理；提高治理能力，当“会干”的项目司理；提高成控能力，当“创效”的项目司理；提高立异能力，当“刷新”的项目司理；提高带队能力，当“善教”的项目司理
。只有把“五项能力”建设抓实抓深，才华以更强的本事承揽优质项目、管幸亏建工程，真正实现以现场促市场、以治理创效益，为公司高质量生长筑牢基本
。

聚会要求，一是提高站位，强化继续
。项目司理作为公司生长的“要害少数”，项目实验的“领头雁”，要心怀阵势，甘于贡献，将小我私家生长融入公司生长；二是坚持定力，汇聚协力
。面临刷新转型和目今经济生长情形，要坚持战略定力，增强团队协作，形故意往一处想、劲往一处使的强盛协力
。三是善思善悟，提升能力
。要注重总结履历，在复盘中吸收教训，一直提升项目管控、危害提防能力和项目谋划效益，助推公司高质量生长
。